第928章 “挣自己的钱不算本事”(3/9)

发燃油车动力总成，新能源汽车动力总成及整体解决方案。

    最后一个就是锦新模具有限公司，这家公司是专业的白车车身及零部件焊接生产线，从名字上就能够看出各家子公司的分工区别。

    “打破大锅饭模式，让每一家子公司都成为一个小尉来。”

    “挣自己的钱不算本事，把竞争力做起来，去挣外部厂商，去挣老外的钱，目前来说我们的电池有限公司已经具备这样的能力了，我希望其他的子公司也能够像电池公司一样的发展。”

    一到年初，大家都知道檀老板喜欢搞事情，这几乎已经是一个共识了。

    跟往年檀老板在外面大搞特搞不同，这一次檀锦程是对尉来内部下手了，在王风英的配合之外，一个红脸一个白脸，内部的整改雷厉风行。

    仅仅不到两个月的时间，尉来就制定出了整个产业链的改革方案，谁都能看出这些是老板早有准备的，静等时机的到来。

    长期以来，企业对于自身供应链的认知都是在给自己供货上，自己生产的零部件用在自家产品的身上，这种思维模式当然没什么错，但也容易给下属旗下造成一种惰性。

    反正我们生产出来的零部件会有总公司来收购，盈利什么的根本不重要，赚了大家乐呵呵的分奖金，升职加薪；亏了嘛反正有总公司兜底。

    这就跟集体时代吃大锅饭的想法类似，如今檀锦程把一家家零部件公司通过整合细分，让企业保持一定的独立性，以动力电池公司为标准来打造属于尉来的零部件产业链。

    分工不同，具体的细分标准肯定是不同的，但落实到最终还是要看KPI说话，KPI这玩意儿其实如果从他本人的角度来说，他实际是不太认可的。

    不过没办法，企业要想保证活力，制定KPI是最有效的管理手段之一。

    在尉来内部，锦新系公司跟外部供应商没什么区别，大家同等竞争，锦新公司能拿出更优秀，更具性价比的产品就会采用锦新公司的产品，否则就是用外部供应商的。

    “能不能中标，拿到多少份额全凭本事说话。”

    旗下供应链企业脱离母公司，保持一定的自主经营权，自负盈亏，这个改革可以说是非常的大胆，此时此刻迪子的弗